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本溪电建“军事化”管理打造铁军
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本溪电建“军事化”管理打造铁军

分类:
行业动态
作者:
2017/06/29 16:42
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【摘要】:
本报讯(记者顾威通讯员张久菊)一张张床上草绿色叠得见棱见角,整理箱、水壶、脸盆、鞋、安全帽摆放整齐划一……记者5月22日看到的这情景不是军营,而是国网辽宁本溪电力建设有限责任公司兴安变电站改扩建工程工地职工临时休息室。该公司总经理矫健非常自豪地告诉记者,他们用“军事化”管理打造出一支具有“特别能吃苦,特别能奉献,特别能忍耐,特别能战斗”精神的铁军。  该公司有职工207人,主要承担电力变电站、输变
  本报讯(记者 顾威 通讯员 张久菊)一张张床上草绿色叠得见棱见角,整理箱、水壶、脸盆、鞋、安全帽摆放整齐划一……记者5月22日看到的这情景不是军营,而是国网辽宁本溪电力建设有限责任公司兴安变电站改扩建工程工地职工临时休息室。该公司总经理矫健非常自豪地告诉记者,他们用“军事化”管理打造出一支具有“特别能吃苦,特别能奉献,特别能忍耐,特别能战斗”精神的铁军。
  该公司有职工207人,主要承担电力变电站、输变电线路工程建设工作。他们常年在野外、山区作业,尤其是在山上架线、建变电所,大型设备上不了山,所有材料、器具全靠人拉肩扛,职工驻在工地时间最少150天,多则超过280天。该公司是辽宁电力企业公认的最苦最累的单位。
  该公司每年都要进行主题教育,比如2011年的主题教育是“质量在我心中,工艺在我手中”,今年的主题教育是“我建设,你放心”。每天出工前都要列队,班长布置任务的同时进行安全教育。进入与老百姓利益相关的果园、菜园时,进行“三大纪律八项注意”教育。同时坚持开展“共产党员工程”、 “三级公开承诺”、“党员责任区”等活动。
  2010年,电建公司在沈阳至丹东高速铁路本溪桓仁县段66千伏线路桓双线改造工程中,走近路需要穿过村民在自包山林中种植已达15年以上的人参种植地,如果绕行,从最近乡村工程项目部到施工地也得走100多公里。电建公司知道这些人参是这户参农的命根子。他们重新堪察地形,绕行100多公里赶赴施工地。施工地紧挨着这片参地,职工们干活时小心翼翼,没有一棵人参被踩,更没有人挖掘人参,让这户参农非常感动。
  仅2011年,电建公司就完成建设4座66千伏变电所、改造扩建1座220千伏变电所、29项用户工程、26项农网建设工程任务。目前正在施工的项目就有29项。任务多、工期紧、要求高,但因为有这支电建铁军,一项项任务很快变成一份份捷报。